Les contrats avec les fournisseurs sont toujours un sujet difficile. Vous voulez toujours vous protéger ou protéger votre entreprise, mais vous ne voulez pas non plus être si restrictif que le vendeur se sent menotté. Tout comme la méthode de développement agile, vous souhaitez que votre contrat de fournisseur ait la flexibilité nécessaire pour permettre ces changements et pivots fréquents, sans être un train de liquidités incontrôlable.
J'aime également établir un moyen pour que les principaux signaux d'alarme liés à un projet soient présentés et traités en groupe. C'est semblable à une clause de dénonciation. Si quelqu'un estime que quelque chose de dangereux ou de risqué sur le plan juridique est en cours, il dispose d'un endroit clair pour résoudre le problème et ce groupe est responsable de sa résolution et de l'enregistrement du problème. Cela aide les deux parties à atténuer ce type de risque.
Enfin, vous voulez vous assurer que les problèmes de gestion de l’information sont traités aussi étroitement que possible. Puisque nous faisons du B2B, nous ne rencontrons souvent pas beaucoup d'informations personnelles, mais uniquement des informations commerciales. Nous essayons de résoudre les problèmes de gestion de l'information et de sécurité de différentes manières pour garantir que les données ne soient pas divulguées, volées ou utilisées à des fins autres que notre propre analyse visant à améliorer nos services.