Définitions

Qu'est-ce que la technique d'évaluation et d'examen des programmes (PERT)

Que signifie la technique d’évaluation et d’examen du programme ?

La technique d'évaluation et d'examen de programme (PERT) est une technique adoptée par les organisations pour analyser et représenter l'activité d'un projet et pour illustrer le flux des événements dans un projet. PERT est une méthode pour évaluer et estimer le temps nécessaire pour accomplir une tâche dans les délais.

PERT sert d'outil de gestion pour analyser, définir et intégrer les événements. PERT illustre également les activités et les interdépendances dans un projet. L'objectif principal du PERT est de réduire le coût et le temps nécessaires à la réalisation d'un projet.

Weendoz explique la technique d'évaluation et d'examen des programmes

Le PERT a été développé en 1950 par l'US Navy pendant la guerre froide et est destiné aux grands projets, qui sont :

  • Complexe
  • Nécessite une série de tâches séquentielles
  • Réalisé en parallèle avec d'autres projets

La planification PERT implique généralement les étapes suivantes :

  1. Identifier les tâches et les jalons : chaque projet implique une série de tâches requises. Ces tâches sont répertoriées dans un tableau permettant d'ajouter ultérieurement des informations supplémentaires sur la séquence et le timing.
  2. Placer les tâches dans un ordre approprié : les tâches sont analysées et placées dans une séquence pour obtenir les résultats souhaités.
  3. Diagramme de réseau : un diagramme de réseau est dessiné à l'aide des données de séquence d'activités montrant la séquence d'activités en série et parallèles.
  4. Estimation du temps : Il s'agit du temps nécessaire pour réaliser chaque activité, en trois parties :
    1. Timing optimiste : le temps le plus court pour terminer une activité
    2. Délai le plus probable : l'heure d'achèvement ayant la probabilité la plus élevée
    3. Timing pessimiste : le temps le plus long pour terminer une activité
  5. Estimation du chemin critique : elle détermine le temps total requis pour terminer un projet.

PERT détermine non seulement le temps nécessaire pour réaliser une activité de développement logiciel spécifique, mais détermine également le coût.