Que signifie l’architecture des systèmes d’entreprise ?
L'architecture du système d'entreprise (ESA) est l'architecture globale du système informatique d'une organisation. Cette architecture est l’élément clé de la gestion et de l’évolution des systèmes informatiques, et donc des opérations commerciales, d’une organisation. Il s'agit des architectures des systèmes individuels et de leurs relations dans la perspective d'une organisation.
Weendoz explique l'architecture des systèmes d'entreprise
L'architecture système d'entreprise d'une organisation ne doit pas être une illustration monolithique de la structure de ses systèmes informatiques. Au lieu de cela, il doit être organisé pour refléter la structure dynamique et statique d'une organisation afin de contribuer à tous les aspects des tâches commerciales d'une organisation. L'architecture du système d'entreprise correspond aux entités organisationnelles à différents stades de granularité, telles que les systèmes d'information individuels, l'entreprise, les unités d'entreprise, etc.
Les avantages de l’adoption d’une architecture système d’entreprise efficace comprennent :
- Analyse de l'architecture : aide à effectuer une analyse du système au niveau architectural. Cela contribue à soutenir le processus de conception du système.
- Compréhension de l'entreprise/du système : offre une base concrète pour comprendre efficacement les opérations commerciales d'une entreprise, ce qui se traduit par une meilleure gestion commerciale.
- Planification commerciale/système : offre un outil utile pour planifier de nombreuses activités commerciales, des orientations stratégiques à l'amélioration locale.
- Restructuration et intégration de systèmes : contribue à rendre possible la restructuration et l'intégration de systèmes chaque fois qu'un changement dans les opérations commerciales se produit dans l'organisation, par exemple au moment de fusions et de diversification.
- Évolution du système : offre les bases nécessaires pour évaluer les résultats des transformations majeures dans une organisation, telles que le remplacement d'anciens systèmes par de nouveaux systèmes, l'ajout de systèmes flambant neufs et la mise hors service de systèmes obsolètes.